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한 의 류 디자인 공장 에서 4 일 동안 양복 640 벌 을 생산 할 계획 인 데 실제 업무 효율 이 10% 올 랐 고 실제로 매일 양복 몇 벌 을 생산 합 니까?
640 ㎎ 4x (1 + 10%)
= 160 x 11
= 176 세트
실제 매일 양복 176 벌 생산
근로자 가 300 개 부품 을 가공 한 후, 조작 방법 과 도 구 를 개선 하여 작업 효율 을 원래 의 1 과 2 / 1 로 높 였 으 며, 300 개 부품 을 가공 할 때 2 시간 전에 완성 할 수 있 으 며, 앞 뒤 두 가지 방법 은 매 시간 에 몇 개 씩 가공 할 수 있 습 니까?
예 를 들 면 양쪽 동 승.
300 / X = 300 / 1.5X = 2
X 를 얻다
개 선 된 후 시간 당 50 * 1.5 = 75
한 정비 사가 기술 혁신 을 한 후, 작업 효율 이 25% 높 아 졌 기 때문에, 현재 2000 개 부품 을 가공 하 는 데 는 1800 개 부품 보다 30 분 이 덜 걸린다.
현재 와 원래 의 시간 마다 몇 개의 부품 을 가공 해 야 합 니까?
원래 시간 당 가공 부품 X 개 를 설정 하면 현재 시간 당 부품 가공 (1 + 25%) X = 1.25X
원래 1800 개 를 가공 하 는 데 소요 되 는 시간 은 1800 / X 이 며, 현재 2000 개 를 가공 하 는 데 소요 되 는 시간 은 2000 / (1.25X) 이다.
문제 에 따라 방정식 을 열거 할 수 있다. 2000 / (1.25X) = 1800 / X - 0.5
그것 을 풀 면 X = 400 을 얻 을 수 있다
답: 원래는 시간 당 부품 400 개 를 가공 하 는데, 지금 은 시간 당 부품 500 개 를 가공 합 니 다.
첫 번 째 문제: 갑 과 을 의 합 은 30 이 고 갑 은 을 보다 3 대 2 이 며 갑 은 을 보다 몇 분 더 구 합 니까?
두 번 째 문제: 갑 은 을 보다 7 대 갑 이 을 보다 몇 분 더 많 습 니까?을 비 갑 은 몇 분 의 몇 이 부족 합 니까?
30 / (3 + 2) = 6 3 * 6 = 18 2 * 6 = 12 18 - 12 = 6 6 / 12 = 1 / 2
갑 은 을 보다 1 / 6 을 이 갑 보다 1 / 7 적다
만약 에 위의 답 을 따 르 면 첫 번 째 문제 에서 갑 을 의 합 이 30 과 같다 는 조건 을 없 애 면 갑 이 을 보다 2 분 의 1 이 더 많다 는 것 을 알 수 있다. 그러면 이 조건 은 약간 약점 이 있다.
30 / (3 + 2) = 6 3 * 6 = 18 2 * 6 = 12 18 - 12 = 6 / 12 = 1 / 2
갑 은 을 보다 1 / 6 을 이 갑 보다 1 / 7 적다
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